大厂做平台和基础设施,赚的是服务费和技术授权费,他们不在乎单个硬件能卖多少钱,在乎的是有多少设备接入他们的平台。创业公司做垂直场景的产品,赚的是硬件差价和细分市场的溢价,他们要做的是在某个具体场景做到极致。传统机构做线下服务网络,智能化对他们来说是提升效率降低成本的工具,一个护工原来照顾5个老人,有了智能设备可能照顾8个。
那么发明这些技术的这一小撮人究竟是什么样的人？他们带着什么样的动机来发明这些技术？他们的动机可能会直接影响到这个技术对人类的未来究竟意味着什么。他认为哈萨比斯可能是里面的一个最关键的人物。因为在ChatGPT出现10年之前，AGI这个运动就已经开始了，就源自于哈萨比斯他们这个团队。所以他找到哈萨比斯，是非常非常准确的一个选择。
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1970年代后，Sun City的居民逐渐高龄化，单纯的基础医疗已经不够用。于是医院开始拓展服务范围，新增癌症护理、康复、神经科等专科，还引入家庭护理、预防保健等辅助服务，贴合老人的长期护理需求。
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