即便竞争环境复杂多元，但中国市场仍然有着巨大拓展的空间和增长机会。从麦当劳到肯德基，其拓展策略都在指向同一个方向——高强度扩张不会暂停，但增长逻辑已从 “单纯拼开店数量” 转向 “规模与效率并重”。
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市场逻辑已然生变，民营酒店企业亦在积极探寻应对之策，尝试转变思路与打法，在存量博弈中寻找新的增长路径。
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